嘉创配资爱尔眼科董事、副总经理、董秘吴士君：避免碎片化理解市值管理

　　证券时报记者杨霞嘉创配资

　　日前嘉创配资，在证券时报第16届中国上市公司投资者关系管理专家研讨会上，爱尔眼科董事、副总经理、董事会秘书吴士君分享了关于“长钱长投”的两项建议。

　　吴士君认为嘉创配资，关于“长钱长投”政策体系，目前已经采取了不少措施，建议从两个方面继续完善：

　　一是尊重市场规则的权威性，增强市场心态的稳定性。不难理解，透明度越高安全感越强，越有利于培育长期主义，对于长线资金、外资资金更是如此。

　　二是鉴于市场处于爬坡期，为增强入市信心，建议在未来三至五年期间，若投资（包括持有权益型基金）造成实际亏损，可相应抵减个税的应纳税所得额。

　　吴士君进一步分享了关于上市公司市值管理的见解。他认为，应避免碎片化地理解市值管理。市值管理是一项系统性工程，既需要政策层面的稳定预期，监管层面的积极倡导，更需要上市公司的持续努力，各方综合发挥作用才能逐步扭转市场预期，让市场各参与方将长期主义理念逐步落地生根。

　　从这个角度讲，一些救急式、迎合式、运动式的做法并不可取，反而在某种程度上助长了投机。比如，不宜过度地把分红“绝对化”、把减持“对立化”、把商誉“妖魔化”、把回购“绝对化”，这种导向并不符合市值管理的本质要义，毕竟善用市场、回馈市场的良性循环才是企业上市的意义，才是资本市场健康发展的常态。市值管理工具应该随市场形势变化灵活运用，工具服务于目的，目的服从于理念。所以嘉创配资，“市值管理”并非“管理市值”，而是“管好自己”，让外在市值与内在价值更为接近，近期业绩与远期预期相对稳定，不要忽上忽下、过度偏离。

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